Als jeugdwerker ben je constant aan het managen in je eigen leven of dat van anderen. Dus het aanleren van managementvaardigheden voor jeugdwerk kan zowel de kwaliteit van ons privéleven als ons professionele leven verbeteren.

De volgende managementvaardigheden voor jongerenwerk zijn geïdentificeerd als de meest cruciale voor succesvol management:

Zelfbewustzijn ontwikkelen

Zelfbewustzijn ontwikkelen betekent jezelf kennen – je bewust zijn van je typische reacties op mensen en situaties en deze vakkundig beheren. Je hebt deze vaardigheid gewoon nodig omdat de manager voortdurend met andere mensen moet communiceren in uitdagende situaties. Productief persoonlijk en interpersoonlijk functioneren, dat de basis vormt voor het professionele vermogen van een manager, vereist kennis van het zelf, waaronder:

-Zelfbewustzijn

-Zelf begrip.

Zelfbewustzijn is belangrijk omdat het de basis vormt van hoe je je gedraagt. Het vormt ook de bouwsteen voor persoonlijke aanpassing, interpersoonlijke relaties en levenssucces. Het zou kunnen worden beschouwd als het startpunt van professioneel inzicht.

Omgaan met persoonlijke stress

Om stress te beheersen, moet je het begrijpen.

De interactieve omgeving van je werk en de bredere sociale context zorgen voor persoonlijke stress. Zoals we eerder zeiden, ervaren mensen dezelfde dingen anders. In de dynamiek van de werksituatie zal waarschijnlijk niemand anders begrijpen wat je voelt en waarom je het voelt, dus het is belangrijk dat je leert hoe je zelf actie kunt ondernemen om je stress te beheersen.

Persoonlijk stressmanagement is gerelateerd aan timemanagement en de belangrijkste processen. Dit zijn aspecten die eveneens van belang zijn, maar het is belangrijk om te beseffen dat als je je tijd productiever gebruikt, je je werk ook effectiever zult doen. Je zult minder gestrest zijn als gevolg van het feit dat je niet veel werk hebt en geen tijd hebt om het te doen.

Het is ook cruciaal om de belangrijkste stressoren te herkennen die je in je leven ervaart. Mensen zijn geen machines. Onze werkdag is gevuld met onze eigen persoonlijke uitdagingen die van invloed zijn op hoe we ons werk doen.

Creatief problemen oplossen

De rol van een manager brengt veel probleemoplossing met zich mee. Sterker nog, als er geen problemen waren, zouden we geen managers nodig hebben. Creatief problemen oplossen is niet altijd gemakkelijk. In het kort gaat het om:

– Tijd nemen om na te denken over het probleem

– Het probleem duidelijk definiëren

– Een aantal mogelijke oplossingen genereren

 – Deze oplossingen evalueren

Als je dit kunt doen, zou je in staat moeten zijn om problemen op te lossen die zich in elk aspect van je leven voordoen.

Ondersteunende communicatie tot stand brengen

Het tot stand brengen van ondersteunende communicatie betekent dat je een actieve luisteraar moet worden, empathie moet ontwikkelen en de juiste antwoorden moet gebruiken. Bij BVNG word je begrepen, als je kiest voor detachering dan zullen al je kwaliteiten tot uiting kunnen komen. Voor Wmo vacatures, sociaal domein en andere vacatures.